| Objetivo: O curso segue o ciclo de vida natural dos projetos, da iniciação ao encerramento, permitindo que o participante vivencie em laboratório a mesma dinâmica do seu dia-a-dia. Os padrões propostos pelo PMI – Project Management Institute, principal referência em gerenciamento de projetos, servem de alicerce para este programa de capacitação.Como é possível verificar no detalhamento do programa, as nove áreas de conhecimento propostas pelo PMI: Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos, Aquisições e Integração, são desenvolvidas com o objetivo de desenvolver as habilidades dos alunos. Público-Alvo: coordenadores, gerentes, líderes, chefes e profissionais que tenham interface com Planejamento e Implementação de Projetos. Carga horária: 16 horas Programa: FUNDAMENTOS E INICIAÇÃO DE PROJETOS Conceitos de Gestão de Projetos Processos do Gerenciamento de Projetos Áreas de Conhecimento Visão Geral de Gestão de Portfólios, Programas e Múltiplos Projetos Desenvolvimento dos Documentos de Iniciação do Projeto PLANEJAMENTO Detalhamento do Escopo e Definição de Atividades Estimativas de Recursos, de Duração Seqüenciamento das atividades e Desenvolvimento do Cronograma Estimativas dos Custos Desenvolvimento do Cronograma Financeiro Desenvolvimento do Plano de Comunicação e de Recursos Humanos Identificação, Análise e planejamento de Respostas aos Riscos Visão Geral do Planejamento da Qualidade e de Aquisições Desenvolvimento do Plano do Projeto EXECUÇÃO E CONTROLE Boas práticas de Execução do Projeto Relatórios de Acompanhamento Análise de progresso, variação (previsto X realizado), tendência e projeções. Controle Integrado de alterações no Projeto Desenvolvimento de padrões de acompanhamento ENCERRAMENTO Lições Aprendidas Termos de Encerramento Instrutor(a): Paulo Ricardo Fix, graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade do Estado de Santa Catarina, pós-graduado em TI com ênfase em gerenciamento de projetos pela Sociesc. Possui 8 anos de experiência em desenvolvimento de software, atuando como desenvolvedor, gerente de desenvolvimento e tecnologia. Possui 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos, atuando como gerente de projetos. Possui 3 anos de experiência em treinamento de ferramentas de gerenciamento de projetos. Possui a certificação "Gerenciando projetos com Microsoft Office Project 2007" da Microsoft. | 
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